Curso Gestão de Portfólio de Projetos de Inovação

Data: 28 de outubro de 2017 (Sábado)

Horário: 9h às 18h

Carga horária: 8 horas

Local: CT da Novatec em SP

Primeiro lote: R$ 300,00 (até 15/10)

Segundo lote: R$ 350,00

O pagamento pode ser parcelado em até 12x, mas a quantidade de parcelas permitidas é definida pela bandeira do seu cartão.

Instrutor: José Renato Santiago, autor dos livros Capital Intelectual e Gestão do Conhecimento.

Curso Gestão de Portfólio de Projetos de Inovação 2ª Turma – Centro de Treinamento da Novatec

 

Objetivo

A inovação tem ganhado cada vez mais relevância junto a qualquer organização que busca crescer e se perpetuar. Por conta disso tem sido cada vez mais frequente a presença de projetos de inovação junto ao portfólio de projetos anuais a serem desenvolvidos pelas organizações.

O processo de Portfólio de Projetos de Inovação tem como objetivo potencializar maior assertividade e alinhamento entre as demandas e as evoluções mercadológicas, as metas organizacionais e as decisões que permeiam os projetos da empresa reforçando a inovação como uma importante premissa organizacional.

Por se tratar de um tema que demanda maiores cuidados quanto as suas métricas e a inserção de conceitos, a estruturação de um processo de portfólio de projetos de inovação permite a definição de etapa bem definidas que potencializam o alcance dos melhores resultados, a garantia de maior alinhamento organizacional entre os recursos e a inserção natural da inovação como um recurso inerente a qualquer atividade já presente na empresa.

Público Alvo

O evento é voltado para profissionais de média e alta gerência das áreas que atuam com Gestão da Inovação, Gestão do Conhecimento e Gestão de Projetos em organizações de pequeno, médio ou grande porte.

Conteúdo Programático

O conteúdo programático do curso de Gestão de Portfólio de Projetos apresenta os seguintes temas:

  1. Gestão de Projetos

  • Conceitos Básicos de Gestão de Projetos
  • Os Processos em um Projeto
  • Projeto, Programa & Portfólio.
  • Estrutura Organizacional
  • A Gestão de Portfólio de Projetos
  1. Fundamentos sobre Inovação

  • Conceitos básicos e históricos
  • Tipos de Inovação
  • Maiores Obstáculos
  • O que é e o que não é
  • Iniciativas facilitadoras
  1. Gestão de Portfólio de Projetos de Inovação

  • Identificação de Proposta: Desenvolvimento de visão sistêmica junto aos stakeholders, parceiros e cliente, tendo em vista identificar oportunidades de inovação;
  • Classificação em Cestas de Inovação: Estruturação e elaboração das cestas de inovação e a devida distribuição (incremental, radical e disruportiva) de acordo com a cultura de inovação existente na empresa;
  • Caracterização em Projetos: Organização das premissas e requisitos que fazem propostas, ideias e insights se tornaram em projetos de inovação devidamente estruturados e em condições de serem desenvolvidos;
  • Priorização: Definição e cálculo de critérios voltados para a priorização dos projetos de acordo com Teorema de Opções Reais e Sistema de Análise Hierárquica de Processo (AHP);
  • Execução: Estruturação de modelos para gerenciamento de projetos de inovação considerando conceitos que garantam o adequado planejamento, gestão de escopo, acompanhamento, execução e medição de projetos de inovação a partir de metodologia voltadas para gestão de projetos.
  1. Processo de Lições Aprendidas

  • Consolidação de Processo: Estruturação de iniciativas e fluxo de atividades que potencializem a adoção de um processo de Lições Aprendidas que fortaleça a inovação como algo presente junto ao dia a a dia organizacional.

Benefícios

  • Coffee break
  • Internet wireless
  • Certificado impresso

Depoimentos de quem já fez cursos com José Renato Santiago

“Curso produtivo com conteúdo diversificado.” – Rafael Cunha Gonçalves

Instrutor

jose-renato
José Renato Santiago
É Doutor e mestre em Engenharia pela USP, com pós-graduação em Marketing pela ESPM. Consultor nas áreas de Gestão de Projetos, Lições Aprendidas, Gestão de Indicadores, Gestão de Inovação e Gestão de Pessoas. Autor de artigos e dos livros Gestão do Conhecimento – A Chave para o Sucesso Empresarial, Capital Intelectual – O Grande Desafio das Organizações e Buscando o Equilíbrio. Administrador do site www.jrsantiago.com.br onde publica e discute temas e conceitos relacionados a Gestão de Projetos.

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